Спасибо Дмитрию и Марии Корольковым за прекрасный мастер-класс по теме “Survival Analysis – альтернативный подход и разоблачение мифов о текучести персонала”. На HR-мастерской Дмитрий и Мария поделилась информацией на какие вопросы отвечает и какие ограничения имеет показатель текучести, предложили альтернативу в виде инструмента «анализ дожития», который позволит увидеть хронические проблемы в организации и предложили оптимальные комплексные решения на уровне стратегии управления персоналом.

Ассоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) приглашает

на HR-мастерскую, посвященную теме:

Survival Analysis – альтернативный подход и разоблачение мифов о текучести персонала.

Часть 1. Утренний кофе и чай. Экскурсия по отелю Novotel. Продолжительность 40 минут.

Часть 2. Survival Analysis – альтернативный подход и разоблачение мифов о текучести персонала. Сегодня текучесть персонала относится к ключевым метрикам эффективности работы hr-службы. В условиях ограниченного рынка труда мы экспериментируем с инструментами подбора, вкладываем ресурсы, и анализируем новые цифры текучести.

Как вырваться их из этого круга и найти оптимальное решение?

ПРОГРАММА:

На HR-мастерской мы подробно разберемся, на какие вопросы отвечает и какие ограничения имеет показатель текучести, предложим альтернативу в виде инструмента «анализ дожития», который позволит увидеть хронические проблемы в организации и предложить оптимальные комплексные решения на уровне стратегии управления персоналом.

1. Показатели текучести. История о группе людей, которые с завязанными глазами трогали слона и пытались описать.
2. Учимся читать кривые «дожития». Минутка классики: «О, сколько нам открытий чудных. Готовит просвещенья дух» (Как читать данные «дожития» и делать выводы).
3. Разбор реальных примеров. Уральский сказ из жизни Ритейла и Производства (на примере двух компаний покажем, как Анализ «дожития» может быть инструментом управления).
4. Новые возможности с хроническими ограничениями. История о том, как один HRM из пожарника в стратеги переоделся (как инструмент анализа «дожития» может повлиять на стратегию).
5. Как у них? Несколько историй из жизни в тридесятых государствах (последние исследования текучести, «дожития» в лучших  мировых практиках).
6. Кто виноват и что делать? История о том, как герои нашли камень в трех направлениях (Какие решения возможны после завтрака, что можно сделать уже сейчас? Как видеть закономерности и принимать системные HR-решения?)

Стоимость участия: 650 рублей

Время проведения: 8:30 – 11:00

РЕГИСТРАЦИЯ: здесь

Воросы:  Мария Двойникова, +7 (343) 311-12-33, +7 (982) 623-89-54, arau@arau.su

Ассоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) приглашает принять участие в конкурсе
#ЛУЧШИЙ РЕКРУТЕР 2017                           
Вы старше 20 лет, имеете высшее образование и опыт в сфере поиска и подбора персонала не менее 1 года? Обладаете знаниями и компетенциями в сфере рекрутмента?  Примите участие в профессиональном конкурсе  и станьте Лучшим рекрутером 2017 года!

ЭТАПЫ КОНКУРСА
Конкурс проходит с 2 октября по 2 декабря 2017 года и состоит из четырех этапов:
1. Презентация о себе (резюме в Power Point или  PDF). Объем не более 3 страниц.
2. Решение кейса
3. Оценка знаний
4. Ролевая игра (проведение интервью и оценка кандидата)
Определение победителей в срок до 5 декабря 2017 года включительно. Презентация результатов Конкурса пройдет в рамках Конференции “Кандидат и сотрудник – наши клиенты”, которая состоится 8 декабря 2017 г.

НОМИНАЦИИ И ПРИЗЫ!
Победителей конкурса ждут ценные призы от АРАУ, экпертов и партнеров конкурса!

По результатам конкурса будут отдельно номинированы Лучшие Рекрутеры компаний и Лучшие Рекрутеры кадровых агентств!

КАК ПОДАТЬ ЗАЯВКУ?
Отправьте выполненное первое конкурсное задание до 10 ноября по адресу research@arau.su и дождитесь ответа представителей организатора, подтверждающего ваше участие.

Следите за информацией о конкурсе на сайте arau.su и в социальных сетях. Рассказывайте друзьям об этапах конкурса. Не забывайте ставить хэштег #лучшийрекрутер2017.
* В конкурсе участвуют представители работодателей на территории Свердловской, Челябинской, Тюменской, Курганской областей, Пермского края, Башкортостана.

КОНТАКТЫ
Если у Вас остались вопросы, свяжитесь с нами по телефону + 7 (932) 616 86 12  или по адресу research@arau.su, контактное лицо – Наталья Воронова.

ЭКСПЕРТНОЕ ЖЮРИ
Победителя выбирают эксперты кадрового рынка:

	Елена Киселева, вице-президент АРАУ по PR, директор «Люди Дела»
	Лариса Богданова, вице-президент АРАУ по направлению «Events», директор IBC Human Resources
	Наталья Воронова, вице-президент АРАУ по направлению «Исследования», директор АПРАЙТ-Рекрутинг
	Владимир Якуба, г. Москва бизнес-тренер дважды признан лучшим в профессии (2014, 2016), один из самых известных специалистов хедхантингу на российском рынке.
	Мачулина Алена, г. Москва эксперт в области оценки и развития персонала, старший консультант CEB SHL, тренер по инструментам оценки, коуч.
	Галина Наумцева, руководитель группы по работе с персоналом, вице-президент Уральский филиал АО «Райффайзенбанк».
	Вероника Мкртумян, руководитель центра привлечения и карьерного развития, «Уральский банк реконструкции и развития»
	Александра Дедюхина, руководитель отдела персонала, «Шнейдер Электрик Урал»
	Андрей Попов, HR-эксперт, автор блога HR-mnenie.com
	Екатерина Мамаева, директор по персоналу Строительной компании «РЕФОРМА»
	Татьяна Борисова, заместитель генерального директора по управлению персоналом АО “Свердловская пригородная компания”
	Анна Савина, руководитель филиала RABOTA.RU Екатеринбург

Вера Гилёва, коммерческий директор сайта Rabota66.ru

HR-партнер конкурса Партнеры конкурса:

03 октября в офисе компании “Кадровые технологии” состоялась рабочая встреча членов Ассоциации рекрутинговых агентств Урала (АРАУ) с представителями Администрации Екатеринбурга.

Участники поделились экспертными мнениями о состоянии рынка труда, об участии в выставке Иннопром-2017 и планами до конца года.
В целом, рынок труда сейчас находится в активной фазе – растет количество запросов от разных сфер бизнеса, специалисты вернулись из отпуска, активно рассматривают вакансии. НО!
Главные противоречия рынка труда, которое обостряются день ото дня – это
1. Противоречие между предложением работодателя и ожиданиями по условиям работы от кандидатов.
Имеется ввиду не только уровень оплаты труда, сколько требования «сильных» кандидатов к уровню менеджмента в компании: четкой постановке целей, задач, понятной системе оплаты, последовательности решений.
2. Противоречие между требованиями работодателей, внедряющими новые технологии и профессиональным уровнем кандидатов.
Участники согласились, что важна экспертная позиция рекрутера, для успешного выполнения проекта часто корректируются первоначальные требования.
Свинтакова Мария Витальевна, главный специалист Комитета по организации бытового обслуживания населения, рассказала о вариантах обучения для предпринимателей, о том, как может АРАУ сотрудничать с другими объединениями, например, отельерами в преддверии ЧМ-18.
Планы до конца года у АРАУ грандиозные:
Провести региональный конкурс «Лучший рекрутер», очередную HR-мастерскую, масштабное обучение для рекрутеров компаний – членов АРАУ, принять участие в проекте «Человек года» и разработать несколько новых проектов, которые пока сохраним в секрете.
Следите за нашими новостями !!